"דרג הביניים הוא הגורם הקריטי במימוש והגשמת האסטרטגיה בארגון ולכן חשיבות מנהל הביניים מצויה ביכולתו "לתפור מחדש" את הארגון, עם קידום יוזמות ותהליכים שכורכים יחד את הידע שנוצר בשטח עם ההכוונה של הדרגים הבכירים."
הפרט: פיתוח וחיזוק תפיסת תפקיד של מנהיג מקומי ושל מוביל שינוי, בדגש על קידום מוביליות חברתית וחיזוק הקהילות המקומיות.
הארגון: הגדלת האפקטיביות של ארגונים במרחב המקומי באמצעות חיזוק המחויבות והיכולת של מנהלים בדרגי ביניים להשפיע על אתגרי הליבה ביישוב. בניית תפיסות ויכולות ניהול אפקטיבי בקרב מנהלים ומנהלות.
המערכת המקומית: השפעה על תשתיות העבודה המערכתיות, בשותפות בין סביבות עבודה ובחיזוק עתודת הניהול במרחב המקומי בכל מגזרי התעסוקה - שלטון מקומי, מגזר עסקי ועמותות.
5 מפגשי הכשרה חד-יומיים ו-4 סמינרי הכשרה דו-יומיים בקבוצת העמיתים המקומית, ההכשרה תתקיים ביישוב והסמינרים הדו-יומיים ברחבי הארץ.
ליווי אישי של מנחת התכנית במטרה לחבר באופן מיטבי בין תכני ההכשרה לאתגרים בשולחן העבודה של העמיתים.
הובלת תהליך שינוי לבעיה שאותרה על ידי העמיתים ונמצאת על שולחן העבודה שלהם או במרחב המקומי, בשותפות עם האקו-סיסטם במרחב המקומי והארגון שלהם.
רשת מקומית וארצית של מנהיגים מקומיים בדרגי ביניים לקידום שיתופי פעולה.
